カジノ文化の中心であるヨーロッパを中心にビジネスが展開されています。オンラインカジノを法的に認めているイギリスなどの国がありますが、多数のオフショアの国々ではオンラインカジノビジネスを歓迎しています。最近では、シンガポールがカジノを国策として導入し、成功しています。日本でも目下カジノ法案の通過を目指しているところであり、近々通過する見通しであります。フィリピンではオンラインカジノが合法化され、多くのオンラインカジノ企業がアジア市場獲得を目指しているとこｒであります。日本のオンラインカジノ市場は法案通過後急激に伸張することと思います。パチンコ・パチスロ業界の長きにわたる低迷から、掛け金の支払いも明白なカジノへ向かうと考えております。日本では通信の整備もよくなり、インターネットブロードバンドを活用すれば、今、ヨーロッパで主流のライブカジノのストリーミングが驚くほど鮮やかに大型デジタルテレビ画面に現れて来ます。例えば、ソニーの６０インチモニターと優れた音響設備を配置し、ラトビアから送信されるロシア美人ディーラーによるブラックジャックなどのプレイ・エクスペリエンスは片手に高級ワインなどをたしなべば、自身の貸切カジノルームに化します。目下、我々もそのプロジェクトを進めています。
スロットが好きな国民はヨーロッパ人だけでなく世界のギャンブラーに好まれています。日本でもスロット市場は大きく１５兆円市場であり、いまや、パチンコを凌いでいます。ソフト開発も比較的容易にできる点から、外国ゲーム企業が目下市場調査中です。携帯市場やスマートフォン市場に合わせた開発も比較的容易なため、事業プランも加速しています。
日本人ビジネスはグローバルにビジネスを展開するのが苦手のようで、優秀な、安価な外国人ITエンジニアなどの活用があまり積極的ではありません。そのため、常時、おいしいパイを外国企業にさらわれてしまっています。お金を稼ぎたければ、稼げるように、ビジネスを展開しなくてはなりません。勝つ法則はどのインターネットビジネスにも存在するのですから。オンラインショップの楽天なども長期にわたり、ショップオーナーのための勝つためのショップ経営法則を見出したわけですが、オンライン・カジノ経営にも勝つ法則は存在します。
元気のない市場はスキップして、元気のある市場を選択してみましょう。そこから、お金が排出されるのですから。それから、それに対するビジネススキームを構築するばいいのです。
ビジネスは実践です。思考ではありません。スポーツに似ています。試行錯誤しながら、ビジネスも人間も強くなっていくのです。お金があるが、やり方がわからない。人もいないと言う人が多々いますが、オンラインカジノはグローバル展開です。それも当然でしょう。インターネットはシェアー(共有）といわれるほどPROFIT SHAREビジネスが浸透しています。ので、オンライン・カジノビジネスを考える時は、シェアーを考え、お金のある人は、投資家になる、技術のある人は労働を提供するといったシェアリング・ビジネス・モデルを活用し、そこからあがる利益を分配しましょう。成功間違いなしです。
弊社でも今、SHARING BUSINESS PROJECTなるものを企画中で、皆で稼ごう、皆でブランドを作ろう、皆で会社経営をしようプロジェクトを実践中です。私がと思われる方は是非ご参加いただきたいと思います。